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      中能建控股集團有限公司

      人才管理
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          人才是企業面對國際化市場競爭的第一資本。隨著社會主義現代化建設的不斷發展,市場經濟的競爭最終體現在人才的角逐上。一支高素質的人才隊伍可以奠定企業成功的基礎。因此,加強人才管理是企業管理的核心。

         

          現代企業管理的重點從對物的管理轉到對人的管理是一個重要趨勢,人既是管理的手段,又是管理的內容;既是管理的對象,又是管理的主體。中能建控股集團的用人治企之道,體現于:選人以德、用人以能、待人以誠。在具體的人才管理制度中奉行以下原則:

          

          首先,人事制度公開化,程序化。注重人才的選拔、培養,建立健全員工職業發展和公平競爭的機制,使得所有員工明確了前進的方向,激發出工作的積極性。

          

          其次,建立人才的合理流動體系,為企業增加活力;在報酬、職務上形成合理的階梯狀分布,給員工創造更多的晉升機會。

       

          再次,建立動態的人才戰略管理。隨著企業的發展,所需的人才類型、結構、專業、素質等均會有變化,人才戰略則處于不斷的調整過程之中,在客觀條件的變化中掌握變化的脈搏,實現自身的變革。

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